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铝合金压铸生产中该怎么协调品质和产量

2021-04-01 17:01:01 佛山市辰辉金属有限公司 阅读

一个铝合金压铸订单的执行过程中,最容易产生矛盾的就是品质部门和生产部门了,反正只要是吵起来了,八成以上是他们的矛盾。

一方面,品管抱怨,生产部不配合,没地位,品质问题一大堆,最后总是要找自己来擦屁股。生产部门为了追求产量,强行忽略品质问题,最后造成大麻烦,往往是品管抱怨的最多的。

铝合金压铸厂总体来说是追求利润的,而不是追求产量或者品质,利润才是最终的目的,产量和品质都只是手段,虽然产量和品质的指标各不相同,但是也不意味着高产出就是低质量,高质量也不就是说,产量肯定上不去。更重要的还是团队协调,不但要找到协调点,还要能够让生产和品质共同提升。

铝合金压铸厂首先要做的就是,统一厂内对质量的认识,不管是偏向产能还是偏向品质,都需要有一个统一的标准,有了统一的标准,自然就能够对出现的问题找出解决办法,而不是各有各的看法。所以,从根本上来说,处理这两个部门的矛盾,主要是沟通和协调,品质部门通过严格细致的把关,对产品进行认真检查,提出产品外观、性能的合理化要求,技术部门根据要求制定出相应的规程和工艺制度,来约束和规范生产。生产部门结合质量、技术要求精细组织生产,时刻把生产、技术、质量形成一个闭环,互相监督、互相促进,逐渐形成一种良好的氛围。


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